IT & Bank luxembourg

IT & Bank luxembourg http://oliotg.blog.lu Le blog des techniques informatiques et bancaires au Luxembourg. oliotg 2010-09-10T10:58:02Z Green IT, l’informatique écologique. http://oliotg.blog.lu/post/553/66617 <div align="center"> Type d'article: Bank 0% IT <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/yingyangPetit.JPG" /> 100%  </div> <div align="center">    </div> <div align="justify"> L’écologie est partout. Nécessaire pour sauver l’humanité pour les uns, moyen de faire des économies pour les autres, simple prétexte marketing pour les plus cyniques : l’écologie est devenue incontournable. L’informatique n’est pas une exception. </div> La première chose à laquelle on pense qu’en on réfléchit à l’informatique écologique est la consommation électrique. Les solutions consisteraient à éteindre les écrans, les ordinateurs et les imprimantes quand on n’en a pas besoin. Le sujet est bien plus vaste et plus complexe. Par exemple selon le site www.greenit.fr l’impact écologique de la construction et de la fin de vie des matériels informatiques serait du même ordre de grandeur que celui de leur phase d’utilisation. Ainsi garder un PC plus longtemps serait aussi efficace écologiquement que de l’éteindre. <div style="text-align: center"> <img src="http://www.altadev.com/userfiles/image/newsletter/Mai%202009/Fotolia_1238351_L.jpg" border="0" width="200" height="143" /> </div> Le CIGREF (club des directeurs informatiques français) réfléchit à la question écologique et a publié un document à ce sujet. Le CIGREF a conçu un questionnaire d’évaluation de la « maturité écologique » d’un système d’information et l’a utilisé pour faire un état des lieux. Le CIGREF recense également les bonnes pratiques écologiques. Je pense que le monde informatique n’en est qu’à une phase de prise de conscience écologique. Celle de la recherche de solution a commencé mais la réelle mise en oeuvre est devant nous. Gwenael Oliot References: <ul> <li> <div> Publication du CIGREF <a href="http://www.cigref.fr/cigref_publications/RapportsContainer/Parus2009/Systemes_d_information_eco-responsables_CIGREF_2009.pdf">http://www.cigref.fr/cigref_publications/RapportsContainer/Parus2009/Systemes_d_information_eco-responsables_CIGREF_2009.pdf </a> </div> </li> <li> <div> Outil d’évaluation du CIGREF <a href="http://www.cigref.fr/cigref_publications/RapportsContainer/Parus2009/2009-Outil_d_evaluation_CIGREF-SI_eco-responsable.xls">http://www.cigref.fr/cigref_publications/RapportsContainer/Parus2009/2009-Outil_d_evaluation_CIGREF-SI_eco-responsable.xls</a> </div> </li> <li> <div> Article www.greenit.fr <a href="http://www.greenit.fr/article/materiel/24-fois-plus-de-co2-lors-de-la-fabrication-dun-ordinateur-que-lors-de-son-utilisati">http://www.greenit.fr/article/materiel/24-fois-plus-de-co2-lors-de-la-fabrication-dun-ordinateur-que-lors-de-son-utilisati</a> </div> </li> <li> <div> <a href="http://www.greenit.fr/article/materiel/24-fois-plus-de-co2-lors-de-la-fabrication-dun-ordinateur-que-lors-de-son-utilisatihttp://www.thegreengrid.org">http://www.thegreengrid.org</a> </div> </li> </ul> IT 2010-08-24T21:05:19Z oliotg Clouding or not clouding? http://oliotg.blog.lu/post/553/65531 Type d’article Bank 25% <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/yingyangPetit.JPG" /> IT 75% Le clouding computing est la dernière mode informatique. Etes-vous cloud ? Comment est-ce possible vous n’êtes pas encore cloud ? Attention vous êtes peut-être en train de rater la nouvelle révolution informatique : L’informatique sans ordinateur et sans informaticien ! Le clouding promet des applications informatiques développées et hébergées dans les nuages. Avec le cloud plus de problème informatique plus de problème d’informaticien, une connexion réseau suffi, la capacité s’adapte aux besoins et on ne paie que ce qu’on utilise. Le clouding a pour objectifs de rendre la distribution des applications informatiques aussi simple que la distribution l’électricité : une prise et c’est tout. Le clouding serait même écologique. <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/136769_15523849.jpg" alt="cd" /> A la fin des années 90 début 2000, les market places informatiques devaient révolutionner le commerce. Les magasins classiques avaient du souci à se faire, puisque tout aller s’acheter sur Internet d’un simple click ! Aujourd’hui, dix ans et deux éclatements de bulle spéculative plus tard, on va toujours acheter ses chaussures dans des boutiques qui sentent bon le cuire. Le commerce électronique s’est ajouté aux canaux de distribution traditionnels sans les remplacer. La révolution n’a pas eu lieu, mais l’évolution est en cour. Le clouding va sans doute suivre la même voie. Externaliser totalement certaines applications va sans doute être pertinent pour certaines entreprises, externaliser toute l’IT de toutes les entreprises est une chimère. Les entreprises ont du mal à aligner leur IT à leur business avec des équipes informatiques dédiées comment y arriveraient t’elles avec des solutions génériques dans les nuages ? Comment comparer l’électricité qui se caractérise simplement par une tension, une fréquence et une intensité à une application informatique caractérisée par des centaines de page de spécification ? <div style="text-align: center"> <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/821096_80897233.jpg" alt="url" /> </div> La réalité n’est pas aussi caricaturale puisqu’il existe plusieurs niveaux de clouding. Le premier niveau (IaaS) consiste à externaliser la gestion des serveurs informatiques. Le second niveau (PaaS) consiste à ajouter les logiciels d’infrastructure tels que les systèmes d’exploitation et les systèmes de gestion de base de données. Le troisième niveau (Saas), le plus abouti, consiste à externaliser également les applications métier. Les deux premiers niveaux reviennent plus ou moins à ce que beaucoup d’entreprise font déjà en sous-traitant leur data center. Le troisième niveau est moins courant mais existe déjà depuis les années 90 sous le nom de Application Service Provider ou ASP. La sous traitance des data center est répendue dans le secteur bancaire luxembourgeois. Cette sous traitance est prévues par les articles 29-3 et 29-4 de la loi du 5 avril 1993. Le mode ASP pourrait être envisagé pour les applications hors du c&oelig;ur de métier bancaire comme la messagerie et la bureautique. L’IT d’une banque est à la fois son ossature et son système nerveux comment les banques pourraient-elles se différentier en mettant en commun leur solution IT ? Le clouding n’est donc pas une révolution, c’est une évolution d’un mouvement ancien qui est l’externalisation des services informatiques. Il est probable que l’effet de mode cloud apporte une attention et des moyens qui n’auraient pas été présents sans lui et accélère un peu le mouvement. Gwenael Oliot Références: ·Livre blanc sur le clouding : http://www.syntec-informatique.fr/content/download/716911/10898717/file/SYNTEC-livre%20blanc-cloud_computing_HD.pdf ·Définition du clouding http://fr.wikipedia.org/wiki/Cloud_computing ·Texte de loi sur les PSF <a href="http://www.cssf.lu/uploads/media/loi_MiFID_130707_upd_181209.pdf">http://www.cssf.lu/uploads/media/loi_MiFID_130707_upd_181209.pdf</a> IT Banque 2010-08-17T19:32:44Z oliotg Automatic trading et bugs automatiques. http://oliotg.blog.lu/post/553/14334 Type d’article bank 50% <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/yingyangPetit.JPG" /> IT 50% Pour suivre à la micro seconde les évolutions des marchés, de plus en plus d'organisme laissent à des logiciels la décision de passer des ordres en bourses. C'est ce qu'on appelle l'automatic trading. Si un ordinateur peut être le pilote automatique d'un avion pourquoi ne pourrait-il pas prendre des décisions d'investissement ? Que ce soit un être humain qui passe un ordre ou une machine, le résultat est le même et l'organisme émetteur est engagé. Un bug qui achèterait n'importe quoi serait une sorte de Kirviel qui pourrait passer des centaines d'ordre par seconde. On imagine les dégâts... Heureusement, les informaticiens et les banquiers sont des gens sérieux et les logiciels de trading automatique sont conçus, testés et exploités avec la plus grande rigueur. Enfin presque... Selon un article du Financial Times (<a href="http://www.ft.com/cms/s/0/84950872-09e5-11df-8b23-00144feabdc0.html?nclick_check=1">http://www.ft.com/cms/s/0/84950872-09e5-11df-8b23-00144feabdc0.html?nclick_check=1</a>), des bugs ont été constatés par différentes bourses. A la manière des pirates informatiques qui font tomber des serveurs en leur envoyant des milliers de requête, ces bugs auraient noyés les bourses sous des montagnes d'ordre erroné. La seule conséquence aurait été de perturber le fonctionement des bourses. A quand une affaire à la Kirviel avec une baie de serveur informatique dans le box des accusés? Gwenael Oliot IT Banque 2010-01-28T21:02:00Z oliotg IT architecture of a fund service provider http://oliotg.blog.lu/post/553/12880 Type d’article: Bank 50% <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/yingyangPetit.JPG" /> IT 50% The main topic of this blog is to link bank and IT. Enterprise architecture is a bridge between IT and Business. I tried to build this bridge in the document bellow:  <div style="text-align: center"> <a href="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/ITarchitectureFundv2%201.pdf" target="_blank" title="IT architecture of a fund service provider"><img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/ITarchitectureFundv2%201.jpg" alt="IT architecture of a fund service provider." /></a> </div> <div style="text-align: center"> </div> I hope this document helps IT people and fund people understand each other building the best solution for fund services. Comments are welcome in this blog or by mail at <a href="mailto:oliotg@yahoo.fr"><a href="mailto:oliotg@yahoo.fr">oliotg@yahoo.fr</a></a> . Gwenaël Oliot IT Banque 2010-01-18T22:49:20Z oliotg L’automatisation gagne du terrain dans les fonds luxembourgeois http://oliotg.blog.lu/post/553/9135 Type d’article : Bank 50% <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/yingyangPetit.JPG" /> IT 50% Selon une étude l’EFAMA l’automatisation de la gestion des ordres de souscription et de rachat gagne du terrain chez les agents de transfert des fonds Luxembourgeois. Le pourcentage des ordres traités automatiquement serait de 69% Q2 2009 contre 66% Q4 2008.  <div style="text-align: center"> <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/orderTA2.gif" alt="order TA2" /> </div> Gwenael Oliot Détail de l’étude EFAMA ici : <a href="http://typo3.esolutions.lu/alfi/fileadmin/files/Member%20Services/NEWSFLASH/2009_11_11/EFAMA_SWIFT__Survey_.pdf">http://typo3.esolutions.lu/alfi/fileadmin/files/Member%20Services/NEWSFLASH/2009_11_11/EFAMA_SWIFT__Survey_.pdf</a>  IT Fonds 2009-12-12T23:21:01Z oliotg Circulaire CSSF 02/77 : les erreurs de VNI et dépassements de limite d’investissement. http://oliotg.blog.lu/post/553/8716 Type d'article: Bank 100% <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/yingyangPetit.JPG" /> IT 0%    La circulaire CSSF 02/77 protége les investisseurs OPC des erreurs de calcul de VNI et des dépassements de limite d’investissement.   Les OPC ne sont pas des produits financiers tout à fait comme les autres : <ul> <li> <div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 18pt; tab-stops: list 18.0pt"> La plupart des produits financiers s’échangent sur le principe du marché, un acheteur et un vendeur se mettent d’accord sur un prix. Pour les OPC, les acheteurs et les vendeurs s’adressent au fond pour obtenir un prix qui résulte d’un calcul comptable (la VNI). Que se passe-t-il si le comptable s’est trompé dans son calcul ? </div> </li> <li> <div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 18pt; tab-stops: list 18.0pt"> Les OPC sont des produits diversifiés. Cette diversification est régie par des règles définies par la loi et dans les prospectus. Que se passe-t-il quand un fond ne respecte pas ces limites ? </div> </li> </ul>   La CSSF a répondu à ces deux questions dans la circulaire 02/77.   Quand une erreur de calcul de VNI est identifiée, l’administration centrale d’un fond doit se poser la question suivante: Est-ce que cette erreur est significative (seuil de matérialité) ? Si oui il faut : <ol style="margin-top: 0cm" type="1"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt">Informer le promoteur du fond, le dépositaire du fond, et la CSSF.</li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt">Déterminer l’impact de l’erreur.</li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt">Réparer les préjudices.</li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt">Faire intervenir le réviseur du fond pour valider la procédure d’indemnisation.</li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt">Communiquer aux investisseurs à indemniser.</li> </ol> Dans tous les cas les frais occasionnés par les opérations de redressement sont à la charge de l’administration centrale ou du promoteur. Plus l’erreur est détectée tardivement, plus le nombre rachat/souscription passé est élevé, et plus le redressement est complexe et coûteux…   Pour un franchissement de limite d’investissement le processus est sensiblement le même sauf que le notion de seuil de matérialité n’est pas applicable et qu’il faut lancer la procédure au moindre dépassement.   <div style="text-align: center"> <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/151741_23425015.jpg" alt="classeur" /> </div>   Cette procédure n’est pas théorique, elle est appliquée régulièrement au Luxembourg. En 2008, 714 erreurs de VNI et 1519 dépassement de limite d’investissement ont été signalés à la CSSF. Ces chiffres peuvent paraître importants mais cela ne représente environ qu'une erreur pour pour mille calcul de VNI.   Gwenael Oliot   Pour en savoir plus <ul> <li> <div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"> La circulaire CSSF 02/77: <a href="http://www.cssf.lu/uploads/media/cssf02_77.pdf">http://www.cssf.lu/uploads/media/cssf02_77.pdf</a> </div> </li> <li> <div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"> Les erreurs de VNI en 2008 <a href="http://www.cssf.lu/uploads/media/RA2008_chap02.pdf">http://www.cssf.lu/uploads/media/RA2008_chap02.pdf</a> page 94. </div> </li> </ul> Fonds 2009-12-06T15:42:11Z oliotg Et si des informaticiens OPC étaient certifiés par l'IFBL ? http://oliotg.blog.lu/post/553/8299 Type d'article: Bank 50% <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/yingyangPetit.JPG" /> IT 50% L'Institut de Formation Bancaire Luxembourg (IFBL) propose des programmes de certification professionnelle pour tous les métiers de la banque. L'offre de certification est particulièrement bien fournie pour le secteur des fonds. Il y a une certification pour tous les métiers : Agent de transfert OPC, Comptable OPC, Agent banque dépositaire OPC, juriste OPC. Seuls les informaticiens ont été oubliés... Aujourd'hui l'informatique est la colonne vertébrale de l'organisation des OPC. De plus en plus de règles métiers sont dans les systèmes IT à tel point que certaines activités traditionnelles sont vidées de leur substance. Combien y a-t-il de comptable fonds qui saisissent des transactions dans le système IT sans savoir vraiment sur quels comptes vont être passées les écritures ? Pour les informaticiens OPC comprendre une exigence métier OPC et la première étape pour concevoir une solution IT OPC. Pour cela il faut être informaticien ET agent métier OPC. C'est là que l'IFBL pourrait apporter son savoir faire en formant les informaticiens. <div style="text-align: center"> <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/16446541_28259170.jpg" alt="team building" /> </div> Qu'est-ce que pourrait être le parcours de certification « Informaticien OPC » ? D'abords comme pour toutes les autres certifications métiers OPC on pourrait imaginer devoir subir le parcours de base OPC. Ce parcours de base présente les produits financiers les plus rependus ainsi qu'une vision d'ensemble du métier des fonds. Ensuite il faudrait ajouter des cours métiers complémentaires qui existent déjà dans l'offre IFBL : Un M1 comptabilité, un M1 agent de transfert, un M1 agent banque dépositaire. Ainsi l'informaticien aurait une vision d'ensemble des opérations d'un fond. Enfin il faudrait concevoir et mettre en place de nouveaux modules de formation propre aux métiers informatiques. On peut imaginer : <ul> <li> <div align="justify"> M1 : Connaitre l'urbanisme des systèmes IT OPC. L'objectif serait de connaître les grands blocs applicatifs présent dans un système informatique OPC : le signalétique valeur, le référenciel fonds, les systèmes comptables, TA, Custody ainsi que les flux de données échangés entre ces blocs. </div> </li> <li> <div align="justify"> M1 : Connaitre la messagerie SWIFT pour les OPC. L'objectif est de connaitre les infrastructures techniques SWIFT et les principaux messages SWIFT et normes ISO15022, ISO20022. </div> </li> <li> <div align="justify"> M1 : Connaitre les solutions d'échanges IT avec les fournisseurs de données de marché. Connaitre les infrastructures techniques et protocole d'échanges avec les principaux market data provider : Bloomberg, Telekurs etc... </div> </li> </ul> Le parcours de certification ne devrait pas contenir de cours trop techniques lié à tel ou tel langage de programmation ou tel ou tel système d'exploitation. Il serait également hors de propos de faire de la publicité pour tel ou tel progiciel bancaire. <div style="text-align: center"> <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/163789_37365419.jpg" alt="brain" /> </div> Y aurait-t-il des étudiants intéressés par des formations OPC IT de l'IFBL ? Mon expérience personnelle montre que le marché n'est pas nul. J'ai suivi plusieurs formations IFBL et il m'est arrivé de n'être pas le seul informaticien à venir apprendre le métier de banquier. Il est également possible que l'offre stimule la demande et que la création d'une certification IT draine de nouveaux étudiants. Il serait souhaitable de faire un sondage auprès des membres de l'ABBL pour valider l'opportunité de cours IFBL IT. Je suis convaincu que des informaticiens formés aux métiers des OPC seraient un atout pour la place financière Luxembourgeoise. Si l'IFBL trouve mon idée intéressante, je suis à sa disposition pour l'aider à la mettre en place. Gwenael Oliot IT Fonds 2009-11-27T20:27:07Z oliotg Le boom des hedge funds au Luxembourg http://oliotg.blog.lu/post/553/7543 Type d’article : Bank 100% <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/yingyangPetit.JPG" /> IT 0% Un article paru sur Reuters (<a href="http://www.reuters.com/article/ousivMolt/idUSTRE5A52NU20091106?sp=true" target="_blank">à lire ici</a>) parle d’un boom des hedge funds au Luxembourg. Avec la chute de Lehman et de Madoff même les investisseurs les plus ouverts aux risques ont été des échaudés. Le cadre législatif du Luxembourg qui est plus rigoureux que celui des places off shore a de quoi rassurer. Les gestionnaires de hedge funds sont de plus en plus séduits par le grand duché. Les nouveaux SIF autorisent la souplesse de gestion attendue dans un cadre prudentiel qui rassure. La fermeté de la CSSF vis-à-vis d’UBS la banque dépositaire du fonds Luxalpha (<a href="http://oliotg.blog.lu/post/553/2912" target="_blank">à lire </a><a href="http://oliotg.blog.lu/post/553/2912" target="_blank">Madoff / Luxalpha: CSSF vs UBS</a>) est une démonstration de la solidité du système. Les suites de cette affaire sont suivies par nombre d’investisseurs comme un test grandeur nature. <div style="text-align: center"> <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/686338_56802124.jpg" alt="maison argent" /> </div>   Selon l’ALFI, le boom ne se fait pas encore ressentir en terme de volume d’actif sous gestion au Luxembourg, mais le nombre de hedge funds est en nette croissance. On ne peut que souhaiter que ce mouvement se confirme!      Gwenael Oliot Fonds 2009-11-16T22:19:46Z oliotg Top compétence au 10/11/2009 http://oliotg.blog.lu/post/553/7362  type de sujet: 10%IT <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/yingyangPetit.JPG" />90%Banque Quelles sont les compétences recherchées dans le secteur bancaire au Luxembourg ? Pour répondre à cette question voici une étude basée sur le site de recrutement jobs.lu. Le principe est simple : <ul style="margin-top: 0cm" type="1"> <li> <div align="justify"> On se connecte à <a href="http://fr.jobs.lu/">http://fr.jobs.lu/</a> version française. </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt"> <div align="justify"> Dans le champ type d’emploi on sélectionne « Banque / Assurances ». </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt"> <div align="justify"> Dans le champ Zone géographique on sélectionne « Luxembourg ». </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt"> <div align="justify"> Dans le champ mots clé on saisie « un mot clé ». </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt"> <div align="justify"> On clique sur rechercher. </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt"> <div align="justify"> On compte le nombre de résultat. </div> </li> </ul> <div style="text-align: center"> <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/853848_50612309.jpg" alt="Team en escalier" /> </div>  Voici les chiffres obtenus : <ul> <li> <div align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt"> Mot clé « domaine métier » : </div> </li> </ul> <blockquote> <ol> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> Accounting :       24 (177) chiffre au 10/11/2009 (chiffre au 25/07/2008) </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> Risk :                19 (74)   </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> Compliance :      18 (53) </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> Transfert:           13 (9) </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> Retail /détail :    15 (5) </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> Custody :           2 (56) </div> </li> </ol> </blockquote> <ul> <li> <div align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt"> Mot clé « progiciel bancaire »  </div> </li> </ul> <blockquote> <ol> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> Multifonds :        2 (23) </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> Olympic :           0 (15) </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> T24 :                 0 (0) </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> Triple :              0 (0) </div> </li> </ol> </blockquote> <ul> <li> <div align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt"> Mot clé « fonction » </div> </li> </ul> <blockquote> <ol> <li> <div align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt"> Manager :          38 (150) </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> Analyste :          7 (64) </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> Projet        :       3 (3) </div> </li> </ol> </blockquote> <ul> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt"> <div align="justify"> Mot clé « technologie IT » </div> </li> </ul> <blockquote> <ol style="margin-top: 0cm" type="1"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> Oracle :             3 (6) </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> Java :                1 (4) </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> Cobol :               0 (0) </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> .NET :                0 (0) </div> </li> </ol> </blockquote> <ul> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt"> <div align="justify"> Mot clé « expérience » </div> </li> </ul> <blockquote> <ol style="margin-top: 0cm" type="1"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> Senior :             27 (106) </div> </li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"> <div align="justify"> Junior :              6 (32) </div> </li> </ol> </blockquote>  Je vous laisse tirer vos conclusions. Gwenael Oliot Etude au 25/07/2008 <a href="http://oliotg.blog.lu/archives/553/20080726">http://oliotg.blog.lu/archives/553/20080726</a> Banque 2009-11-10T20:58:51Z oliotg Target2 Securities (T2S) simplifie les réseaux de sous dépositaire. http://oliotg.blog.lu/post/553/7053 Type d'article: Bank 100% <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/yingyangPetit.JPG" /> IT 0%       Target2 Securities va offrir une opportunité de simplification du réseau de correspondant des banques dépositaires Luxembourgeoises.                Une banque doit avoir un sous dépositaire dans chaque pays où investi ses clients ou faire appel à un ICSD (Clearstream ou Euroclear) là où elle n’a pas de réseau. Le schéma ci-dessous représente le cas d’école d’une banque dépositaire présente dans le monde entier et qui ne ferait pas appel à un ICSD.               <a id="res_3434" href="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/BeforeT2S.jpg"> <div align="justify" style="text-align: center"> <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/previews-med/BeforeT2S.jpg" border="0" alt="Before T2S" /> </div> </a>           Après T2S cette banque va pouvoir simplifier son réseau en supprimant ses sous dépositaires dans les pays dont les CSD participent à T2S.       <a id="res_3433" href="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/AfterT2S.jpg"> <div align="justify" style="text-align: center"> <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/previews-med/AfterT2S.jpg" border="0" alt="After T2S" /> </div> </a>               Cette banque pourra choisir d’accéder à T2S soit directement soit via Clearstream qui est le CSD Luxembourgeois. Si elle choisit l’accès direct, elle devra adopter le format de message SWIFT ISO20022 qui est le seul supporté par T2S. Si elle choisit l’accès via le CSD elle pourra utiliser tous les formats supportés par Clearstream.              D’autres options non représentés sur le schéma sont également possibles. Par exemple, si cette banque fait partie d’un groupe international, ce groupe peut choisir d’accéder à T2S via un autre CSD que le CSD Luxembourgeois.            On peut également noter que le réseau de correspondant cash sera lui aussi simplifié. Une seule banque centrale nationale pourra jouer le rôle du réseau dans les pays du périmètre de T2S.               Gwenael Oliot    Fonds 2009-11-03T21:09:25Z oliotg Les restrictions d’investissement des fonds luxembourgeois http://oliotg.blog.lu/post/553/6554 Type d'article: Bank 100% <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/yingyangPetit.JPG" /> IT 0%   Un des objectifs du cadre légal des OPC est de protéger les investisseurs par des règles de diversification. Ces règles complexes sont définies dans plusieurs textes de loi et circulaires CSSF.   L’objet de cet article est de donner une vision d’ensemble de ces règles. Il ne s’agit ici pas d’être exhaustif et le lecteur est invité à consulter directement les textes publiés au Journal Officiel du Grand-Duché de Luxembourg qui seuls font foi.   <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/OPCLimInv3.gif" alt="lim inv" />  Gwenael Oliot   Le texte des lois et circulaires est disponible ici: <a href="http://www.cssf.lu/index.php?id=7">http://www.cssf.lu/index.php?id=7</a> Fonds 2009-10-25T08:36:17Z oliotg Target2 securities (T2S) au Luxembourg http://oliotg.blog.lu/post/553/5976 Type d'article: Bank 100% <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/yingyangPetit.JPG" /> IT 0%   La session d'information T2S du 7 octobre 2009 s'est déroulée en partenariat avec l'ABBL dans les locaux de la BCEE à Luxembourg. Environ 150 personnes sont venues assister à l'événement des quatre coins de l'Europe. Les débats étaient présidés par Marc Bayle directeur du programme T2S de la BCE. <div style="text-align: center"> <img src="http://www.ecb.europa.eu/paym/t2s/shared/img/t2slogo2.jpg" border="0" alt="logo t2s" width="170" height="93" /> </div>   La journée s'est déroulée en quatre temps : <ol style="margin-top: 0cm" type="1"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 12pt; color: black">Un point sur l'avancement du projet.</li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 12pt; color: black">Une discussion sur l'estimation du volume de transaction dans T2S.</li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 12pt; color: black">Une discussion sur l'opportunité de doter T2S de fonctionnalités complémentaires en termes de gestion de liquidité.</li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 12pt; color: black">Une discussion sur les apports de T2S pour l'industrie des fonds.</li> </ol> Les parties qui m'ont le plus intéressé ont été les deux dernières. Un des grands apports de T2S est de pouvoir settler les transactions de titre européen en un lieu unique, en monnaie de banque centrale. Ceci permet de concentrer dans un seul compte cash les liquidités nécessaires aux achats de titres qu'il fallait par le passé éparpiller chez plusieurs correspondants commerciaux. Avec T2S, le montant de liquidité nécessaire sera plus faible et déposé chez un tiers plus fiable. Une fonctionnalité est nécessaire pour que ces avantages soit réellement exploités : c'est une gestion performante du collatéral. Pour que la liquidation des transactions soit efficace, il est nécessaire de faire des prêts aux acheteurs en manque de liquidité. Il est indispensable que ses prêts soient limités et couverts par du bon collatéral. Les exigences métiers actuelles (URD) de T2S prévoient déjà une gestion du collatéral. L'objet du débat était l'opportunité d'améliorer cette gestion, en la rendant plus automatique et plus en ligne avec le modèle légal de T2S. La majorité des intervenants étaient favorables à ce perfectionnement. En l'absence de telles fonctionnalités il est possible que de nombreux acteurs ne puissent accéder à T2S qu'à travers un tiers gestionnaire de collatéral. <div style="text-align: center"> <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/168080_74379088.jpg" alt="tirelire" /> </div> Le débat sur l'apport de T2S au monde des fonds a également été intéressant. Un fonds a deux faces, Asset side, c'est un investisseur qui gère un portefeuille d'actifs ; Liability side c'est un produit financier dans lequel on peut investir. Asset side, les fonds bénéficieront des baisses de coût de liquidation promises par T2S comme tous les autres investisseurs. Liability side, la question est plus ouverte. Les fonds sont-ils des actifs liquidables comme les actions classiques ? Le monde des fonds est différent de celui des actions. Les actions classiques sont essentiellement échangées sur le marché secondaire, les fonds sont échangés principalement sur le marché primaire. Les actions sont tradables aussi longtemps que la bourse est ouverte, les fonds ne sont tradables qu’à des instants particuliers (cut off de VNI). La commercialisation des fonds mobilise un réseau de distributeur qu’il faut rémunérer. Le monde des fonds n’est pas uniforme. Certains marchés sont basés sur le modèle « agent de transfert » d’autres sur le modèle « CSD ». Certains sont domestiques, d’autres sont internationales. On le voit, les fonds ne sont pas des actifs comme les obligations ou les actions classiques pour lesquels T2S a été conçu. Modifier T2S pour qu’il s’adapte aux fonds ne serait-il pas trop lourd ? Comment être en ligne avec toutes les spécificités des OPC ? Marc Bayle a terminé par une note d’optimisme, T2S a déjà su surmonter tant de particularisme... Pourtant beaucoup de fonds européens sont dénominés en devises étrangères hors du périmètre de T2S. Il est clair qu’il est plus important pour l’industrie des fonds de rester ouverte aux investisseurs non européens que de faire de petites économies sur les coûts de settlement. A suivre… Gwenael Oliot Pour avoir les supports de la présentation, <a href="http://www.ecb.europa.eu/paym/t2s/progress/sessions/html/mtg5.en.html" target="_blank" title="t2s">cliquez ici</a><a href="http://www.ecb.europa.eu/paym/t2s/progress/sessions/html/mtg5.en.html" target="_blank" title="t2s"> </a> Banque Fonds 2009-10-09T21:35:41Z oliotg Les directeurs informatiques du secteur bancaire Luxembourgeois. http://oliotg.blog.lu/post/553/3815 Type d'article: Bank 50% <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/yingyangPetit.JPG" /> IT 50% Acteur clé entre la banque est l'IT: qui suis-je ? Le directeur informatique bien-sûr !   Voici une liste de références spécifiquement Luxembourgeoises dédiées à ce personnage : <ul> <li><a href="http://www.abbl.lu/sites/abbl.lu/files/wysiwyg/file/FEDIL-ICT_200903_Rapport_SIMS_v09_web.pdf">Une étude ABBL/Henri Tudor sur la gouvernance IT dans les banques luxembourgeoises</a> </li> <li><a href="http://www.paperjam.lu/archives/2009/02/2301_techno_cioBaguet/index.html" target="_blank">Une interview du directeur informatique de Clearstream</a></li> <li><a href="http://www.paperjam.lu/archives/2008/11/2410_Techno_Interview_Frimpong/index.html" target="_blank">Une interview du directeur informatique de JP Morgan</a></li> <li><a href="http://www.paperjam.lu/archives/2008/10/1909_techno_cio/index.html" target="_blank">Une interview du directeur informatique de Deloitte</a>  </li> </ul> Enfin je me permets d'ajouter une référence française vers l'excellent site du CIGREF <a href="http://www.cigref.fr/" target="_blank">http://www.cigref.fr/</a> Bonne lecture,   Gwenaël Oliot IT Banque Management 2009-07-17T20:06:19Z oliotg De UCITS III à UCITS IV http://oliotg.blog.lu/post/553/3151 Type d'article: Bank 100% <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/yingyangPetit.JPG" /> IT 0%     La règle du jeu des fonds va changer en Europe et donc au Luxembourg. Voici un article qui présente l’essentiel des évolutions : <a href="http://investments.lawyers.com/blogs/archives/381-Luxembourg-Investment-Funds-From-UCITS-III-to-UCITS-IV.html">http://investments.lawyers.com/blogs/archives/381-Luxembourg-Investment-Funds-From-UCITS-III-to-UCITS-IV.html</a>     Bonne lecture,    Gwenaël Oliot Fonds 2009-05-13T22:38:51Z oliotg Pac Man Story http://oliotg.blog.lu/post/553/3166 Type d’article: Bank 0% <img src="http://oliotg.blog.lu/gallery/553/yingyangPetit.JPG" /> IT:100%    Rond comme un ballon, jaune comme un citron, c’est Pac Man. Gentil petit bonhomme poursuivit par des fantômes, c’est Pac Man. Cela vous dit quelque chose ? Eh bien à moi oui… Il s’agit d’un jeu vidéo des années 1980. Une petite boule jaune pilotée par le joueur est poursuivie par des fantômes dans un labyrinthe et doit manger des pilules sans jamais être rattrapé.    C’est en 1987, quand j’étais en seconde, que j’ai programmé mon premier Pac Man. A cette époque j’avais un ordinateur Amstrad CPC 464. Cette superbe machine était équipée d’un écran 256 couleurs, d’un lecteur de cassette (les disques dures et les cartes flash n’existaient pas, et les lecteurs de disquette étaient trop chers) et de 64 ko de mémoire vive. Pour moi le grand atout de l’Amstrad face à son concurrent le Comodore était la simplicité de son langage de programmation.   J’ai passé plusieurs vacances scolaires à programmer mon Pac Man. Un des plus grand problème auquel j’ai dû faire face était la nécessité de faire bouger le Pac Man en même temps que le fantôme. Je bien dit « Le » fantôme car mon Pac Man n’avait qu’un seul fantôme mais doté du pouvoir de traverser les murs du labyrinthe. Ce pouvoir présente deux avantages. Le premier est que tous les vrais fantômes traversent les murs (c’est bien connu). Le second est que l’algorithme de poursuite du Pac Man est beaucoup plus simple, il suffit de diminuer la distance entre le fantôme et sa proie sans se soucier des murs… Le programme final comptait plusieurs milliers de ligne de Basic.   <div style="text-align: center"> <img src="http://www.telechargerpacman.com/wp-content/uploads/2009/06/arcade-pacman.jpg" border="0" width="250" height="300" /> </div> J’ai codé mon deuxième Pac Man en 1994. Fraîchement diplômé de mon école d’ingénieur j’étais à la recherche d’un premier emploi. Lors d’un entretien d'embauche, Nat Systèmes, l’éditeur du logiciel de développement NSDK m’avait donné pour chalenge de réaliser en une semaine un programme quelconque. Contrairement aux autres candidats qui avaient choisis des programmes très sérieux de gestion, j’ai choisi de coder une nouvelle version de mon Pac Man sur PC avec NSDK. Le contrat a été rempli, je me souviens que le recruteur jouait avec enthousiasme avec mon jeu. C’est donc Pac Man qui m’a permis de décrocher mon premier job. Plus tard j’ai utilisé les possibilités de NSDK pour faire tourner mon Pac Man sur Macintosh.    J’ai codé mon troisième Pac Man en Java en 1999. Il s’agissait d’une applet que j’ai programmé en un week end. Tout cela était orienté objet, quelques classes et quelques centaines de ligne de Java ont suffit.    A quand la quatrième version de Pac Man ? En quelle technologie ? Le dernier langage que j’ai exploré en 2008 est le Flex, mais il est trop proche de Java pour me donner envie de créer un quatrième Pac Man… Je suis cependant certain que cela me reprendra. J’aime trop la programmation pour que cela s’arrête. L’inspiration reviendra tôt ou tard…    Gwenael Oliot, IT 2009-05-01T15:02:37Z oliotg